2017年5月10日下午，長江EMBA28期4班走進了盧嘉學員的企業——位于上海靜安寺商圈核心區位，高和大廈5層的凱納營銷咨詢集團上海總部，一同探討企業跨界創新之道。

在今天的移互網絡時代，無論是傳統的線下企業，還是謀求線上互聯網+模式轉型的企業，都不得不面臨打破原有產業格局、跨出固有發展思維邊界的創新課題，跨界創新已經成為新時代企業謀求可持續發展的主流競爭戰略。

在本次學員企業參訪中，學員們對企業的跨界創新和模式再造，進行了深入的戰略理念、實戰案例和發展模式探討。

一、跨界創新時代下的企業再造之道

沒有飽和的市場，只有飽和的思想——在參訪企業大會議室，學員們看到了這樣一句話，雖然只有短短十四個字，卻道出了思想、思維之變對于一個企業市場開拓的決定性意義。

今天，不同發展階段和方向的企業，面臨著不同的發展命題，比如說初創型企業，要思考的是如何抓住市場痛點，讓新產品快成長；而對于發展型企業，關鍵命題就是如何通過顛覆式系統創新實現顛覆式發展；成熟型企業關注模式新活力、利潤新增長點，領跑型企業關注領跑性增長，區域型企業關注做強區域、走向全國；同樣，如何實現產業互聯網+創新，是傳統型企業的待破之局，如何讓O2O實現模式落地，是互聯網企業的欲求之道。

對于這些命題，都需要企業謀求積極地思想之變。如何變？

在下午茶分享會時間，由盧嘉學員分享的《轉型和模式創新》中，從企業互聯網+的三個誤區出發，提出了企業再造的核心觀點，在企業再造的過程中，企業需要做加法的，不僅僅是互聯網，而是一個體系化的再造工程，這個體系化的再造包括五個關鍵點——品牌再造、產品再造、渠道再造、組織再造和模式再造。而在一個跨界創新的時代，企業再造往往就是一種跨界再造。

跨界時代是一個多元化的時代，多元化的消費需求、多元化的傳播媒體和渠道格局，跨界時代需要跨界突破，也催生了跨界策劃——通過嫁接外行業價值而進行創新，制定出新的企業和品牌發展戰略戰術，讓原本不相干甚至相互對立的矛盾，相互滲透相互融匯，從而產生新的亮點，進而完成企業和品牌質的蛻變，開創市場新藍海，創造銷售奇跡。

二、企業再造，以一個產品的創新突破為起點

跨界策劃是一種突破慣例的企業創新行為，其核心的靈魂就是“打破”，無論是產業跨界、品牌跨界、產品跨界，還是傳播跨界、渠道跨界、互聯網+跨界，如果沒有打破常規的勇氣，沒有跨界創新的智慧，就無法實現對企業的再造。

在學員企業的跨界實戰案例墻上，學員們看到了一個個以跨界創新成就行業典范的企業再造案例：有12年累積銷售額突破210個億為民族品牌揚威的云南白藥牙膏，在高露潔佳潔士等外資品牌主導的牙膏市場，云南白藥牙膏能超越高露潔，成就中國高端功能性牙膏品牌領先者，可以說是一個產業奇跡；還有同樣跨界日化領域的民族藥企東阿阿膠和片仔癀，前者以“都市時尚女性的新型態養顏美體膳食餐”為定位突破口打造桃花姬阿膠糕，后者以“黃種人美白，祛黃是關鍵”切入化妝品美白大市場；和這些傳統藥企的產業型跨界不同，九陽豆漿機從家用到商用再到健康食品，是一種渠道跨界；百威英博啤酒在中國本土打造“純鮮直送”，是一種產品跨界；噯呵以“歐洲綠色生態母嬰護理倡導者”的品類定位挑戰國際母嬰巨頭強生，是一種傳播跨界。還有娃哈哈八寶粥、史丹利復合肥、仁和婦炎潔……一個產品、一個市場的創新突破，往往就是一個企業再造的開始。

 “跨界創新，讓云南白藥從傳統醫藥產業邁入了一個更廣闊的大健康產業市場。”云南白藥集團董事長王明輝的這段話，讓學員們深深地感受到了跨界創新對于企業再造的巨大推動性力量。

三、企業再造，核心的還是模式再造

今天企業間的競爭已經不是產品間的競爭，而是商業模式之間的競爭。

對企業的再造，核心的還是要對企業模式進行再造。無論是傳統藥企向大健康日化產業的跨界躍進，還是類似九陽這種行業巨頭依托自身核心競爭力的跨渠道、跨品類發展，抑或是線下企業或線上企業的O2O模式再造，都要構建一種新的模式競爭力。

凱納營銷咨詢集團董事長沈國梁先生也出席了此次下午茶分享會，并向學員們介紹了凱納咨詢現在和未來的運營模式轉變——以品牌咨詢為核心、以打造新商業價值為目的的產業鏈生態平臺。

品牌咨詢、資本資源、品牌合創三位一體的業務模塊組合，讓學員們看到了未來品牌咨詢公司發展的一個新方向、一種新可能，作為核心的品牌咨詢，要貫穿產品從企業到消費者的全鏈條服務環節，資本資源平臺則要為高價值的項目合創提供杠桿準備，品牌合創平臺就是一個項目放大器。

在此次參訪中，學員們現場體驗了九陽新一代的膠囊機，也親身體驗了品牌合創平臺的合創項目，包括依托客戶資源合創放大的新發則精準醫療項目，依托日本新科技--近紅外線毛囊激活生發技術，鎖定中國生發大健康市場。還有和九陽戰略合作合創的陽光豆坊項目、和多彩飾家合作合創的智能兒童房項目，一個多集群式的大健康產業正在逐步構建成熟。

尾記：靜安夜，思未來

 晚間，于靜安泰廊舉行的私董會上，對28期上海班另一學員的企業，開展問題分享交流，深度分析探討了該學員企業的產品痛點、難點，為該學員企業未來的市場拓展和模式構建獻智獻策，整個靜安之行也在意猶未盡的熱烈討論中畫上了句號。

經過這次靜安參訪，對于企業的未來，對于跨界時代的創新和企業再造之道，學員們有了更深刻的思考，跨一步，海闊天空，思未來，信心滿懷。