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從保險到大健康醫療，平安通過金融賦能，實現多點開花，在多領域跨界中走出了一條屬于平安的“平安路”，無論是對于即將跨界大健康醫療還是尋求多元化業務齊頭并進的企業來說都有許多可以借鑒的地方。

互聯網企業跨界醫藥產業，由于不同企業所掌握的資源、品牌價值優勢等各方面的差異性，導致了其跨界醫藥在渠道布局、業務板塊分布等各方面的不同。

數據顯示，中國輕食產業規模有望在3年內突破1000億元，5年內逐步占到餐飲總收入的10%左右。面對輕食風口，眾多企業也紛紛采取多元跨界模式。

大健康產品是消費者永恒的需求，面對巨大的內需市場，各大企業要如何借力，才能占領更大的市場份額呢？

本文以市值規模、醫療業務比重、醫療業務動態數量等為參照指標，將BATJH作為分析案例，接下來將為你解答這樣兩個問題：今年上半年，巨頭們在醫療業務上有何動作？它們既往的醫療布局是怎樣的?

《疫情之下，大健康品類洞察》報告，利用大小數據相結合的方式，深度洞察疫情下的大健康品類發展趨勢，疫情期間在線醫療的使用和未來發展趨勢，以及如何正確應對市場廣告監管。

今天，云南白藥牙膏實現了從3000萬到400個億的銷售突破，在口腔保健領域得到客戶的普遍認可，與其說是一個奇跡，不如說是我們企業發展視野和思維的超越。

云南白藥牙膏通過品類性的開創實現了一個行業的跨界領跑，作為一個“領跑者”，我們戰略思考的重心就落在如何實現云南白藥牙膏的“持續性領跑”，如何實現“領跑性增長”。